莊閑和游戲 財務(wù)報表分析不會做?套用框架 思路立馬懂
2026-01-14建站客服QQ:88888888 圖片 圖片 圖片 圖片 拿到一份財務(wù)報表,很多人不知道如何下手,其實(shí)分析企業(yè)財務(wù)一般從企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力等方面分析。筆記封面的思維導(dǎo)圖就涵蓋了財務(wù)分析的各維度,各指標(biāo)。 - ??財務(wù)報表的分析思路?? 1??基本思路 捕捉+對比+掌握 2??分析方法1、結(jié)構(gòu)分析 A. 檢查報表的各種鉤稽關(guān)系,這是基本功。 B. 做報表結(jié)構(gòu)的橫向?qū)Ρ龋页雠c同行之間的重大指標(biāo)差異并分析原因。 2、趨勢分析 重要內(nèi)容是資產(chǎn)、收入和利潤。 - ??財務(wù)三大報表?? 1??資產(chǎn)負(fù)
莊閑和游戲網(wǎng) 【淺議財務(wù)人成熟的標(biāo)志:為什么說不輕易對抗是高階生存智慧】由中國總會計師協(xié)會專家項(xiàng)目組成員——周國海教授撰寫。
2026-01-14摘要 財務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),兼具專業(yè)性、合規(guī)性與服務(wù)性三重屬性。財務(wù)人的職業(yè)成熟度不僅體現(xiàn)在專業(yè)技能的精進(jìn),更彰顯于職場生存智慧的提升。本文以 “不輕易對抗” 為核心切入點(diǎn),結(jié)合財務(wù)工作的特殊場景與職業(yè)痛點(diǎn),從理論內(nèi)涵、實(shí)踐價值、實(shí)現(xiàn)路徑三個維度,系統(tǒng)分析其作為財務(wù)人成熟標(biāo)志的深層邏輯。通過剖析財務(wù)工作中的對抗場景本質(zhì)、高階生存智慧的核心要素,結(jié)合典型案例論證 “不輕易對抗” 并非妥協(xié)退讓,而是基于專業(yè)判斷、風(fēng)險把控與溝通藝術(shù)的理性選擇,最終為財務(wù)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)價值與職場生態(tài)的良性平
前言:新時代財務(wù)人員的能力重構(gòu)與價值升級 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮與企業(yè)管理變革的雙重驅(qū)動下,財務(wù)職能正經(jīng)歷從 “核算型” 向 “價值創(chuàng)造型” 的深度轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)意義上 “賬房先生” 式的財務(wù)人員,已難以滿足企業(yè)在戰(zhàn)略決策、風(fēng)險管控、資源配置等方面的復(fù)合型需求。現(xiàn)代財務(wù)工作的邊界不斷拓展,既要求從業(yè)者精通專業(yè)知識,更需要具備支撐其高效履職的核心軟實(shí)力 —— 溝通能力、抗壓能力、反應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力。這四大能力并非孤立存在,而是相互關(guān)聯(lián)、動態(tài)協(xié)同的有機(jī)整體,共同構(gòu)成財務(wù)人員職業(yè)進(jìn)階的 “四維能力模型”。 當(dāng)前
與 30萬 粉絲一起學(xué)Excel {jz:field.toptypename/} 圖片 VIP學(xué)員做的應(yīng)收賬齡分析表模板,其他學(xué)員看了直夸高大上。 圖片 右邊還有按客戶、按賬齡、按年月統(tǒng)計。 圖片 學(xué)員只是個別細(xì)節(jié)不懂處理,盧子稍微幫忙而已。跟前陣子的文章用到的知識點(diǎn)差不多,詳見:哪位高人做的銀行存款日記賬模板,太漂亮了,看了忍不住要收藏!1.按客戶統(tǒng)計客戶名稱如果根據(jù)左邊用公式提取不重復(fù)比較麻煩,除非你有UNIQUE函數(shù)。=UNIQUE(F10:F20000) 圖片 后來,盧子想到間接的辦法
AG莊閑游戲 心理測試:測你的財務(wù)旺不旺,答案就在你第一眼的視野里
2026-01-13家人們,你是不是時常好奇自己的財運(yùn)怎么樣呀? 今天有個超有趣的測試來啦!測測你的財務(wù)旺不旺,你只需要看第一眼看到的是什么,就能知曉一二啦。 別小看這一眼哦,說不定其中暗藏著你財運(yùn)的小秘密呢。 快來憑直覺看看,自己的財務(wù)旺度究竟如何吧! 建站客服QQ:88888888 圖片 A:蛋殼/流水 B:太陽/云朵/大雁 C:大海 心理測試解析 選擇A:古人云:“水往低處流,人往高處走”。你看這圖中的蛋殼與流水,其實(shí)生活中也有著相似的道理。你所處的交際圈,所交的朋友,真的決定著你獲取財運(yùn)的方式。 你身邊的
圖片 撰文/編輯:水哥 | 攝影:Fredrik Axling 圖片版權(quán)歸作者所有 這是漂在一座城原創(chuàng)的 第886篇文章 ▼ 憑啥呢? ▲ 我之前有過一個觀點(diǎn)。 如果你是個大齡且條件還算不錯的男性,你找對象,只能取其一。 要么漂亮不年輕,要么年輕不漂亮,要么年輕漂亮但學(xué)歷低家庭差認(rèn)知跟你不在一個層面。 當(dāng)然我說的是還不錯,你要是家里有礦那種當(dāng)我沒說。 因?yàn)檫@些男人有個誤區(qū)。 他們覺得自己年輕時候,兩袖清風(fēng)不敢誤佳人,遇到年輕漂亮的,只能忍痛放棄。 結(jié)果奮斗了這么多年,現(xiàn)在啥都有了,結(jié)果還是配不
AG莊閑游戲 房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度
2026-01-131.公司財務(wù)管理體制1.1公司財務(wù)部由董事長直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理工作,財務(wù)部只對董事長負(fù)責(zé),必須做好財務(wù)保密工作。1.2本制度適用于各部門和職員,辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。2.管理職責(zé)公司財務(wù)部門的職能是:2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。2.2公司的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。2.3建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況
“張總,這個月毛利率又下降了!” “怎么回事?” “可能是成本上升了,也可能是促銷力度太大了,具體原因還在分析...” 這樣的對話,是不是每月都在你的企業(yè)循環(huán)上演? 毛利率,堪稱企業(yè)經(jīng)營的“核心體溫計”。它不只是一個冰冷的財務(wù)數(shù)字,更藏著定價能力、成本控制、產(chǎn)品競爭力和供應(yīng)鏈管理的底層邏輯。 今天,我們就把毛利率這個指標(biāo)掰開揉碎,分享一套從數(shù)字解讀到?jīng)Q策落地的完整分析框架,幫你讀懂?dāng)?shù)字背后的經(jīng)營真相。 圖片 打開今日頭條查看圖片詳情 一、毛利率:企業(yè)經(jīng)營的“健康體溫計” 毛利率從來不是孤立存在
一套穿越牛熊的交易系統(tǒng):從歐奈爾《笑傲股市》到米勒《股票魔法師》波段交易-終極指南 每天在通達(dá)信選股、同花順看財報?來回切換太麻煩!其實(shí),通達(dá)信可以一鍵調(diào)用東方財富、同花順的F10,還能集成北向資金、機(jī)構(gòu)持倉、超預(yù)期研報等實(shí)用鏈接——只需3分鐘設(shè)置,效率翻倍! 很多投資者(包括我自己)日常都同時開著通達(dá)信和同花順: 用通達(dá)信做技術(shù)選股、盯盤、寫公式;用同花順或東方財富查財務(wù)數(shù)據(jù)、機(jī)構(gòu)持倉、業(yè)績預(yù)告等。 但其實(shí),通達(dá)信自帶“外部鏈接”功能,可以將這些高頻使用的網(wǎng)頁直接嵌入軟件中!點(diǎn)擊個股即可一鍵




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