“屋內(nèi)添瓦，財走人敗”，是一句讓人疑惑的農(nóng)村俗語，按道理來說，房屋正常添瓦，是給屋頂添瓦，而不是給屋內(nèi)添瓦。這種說法卻有點反常，這是為什么呢？ {jz:field.toptypename/} 屋頂添瓦，在傳統(tǒng)民居中，不管是農(nóng)村居民還是城鎮(zhèn)居民，都是再也正常不過的事。 通常來說，蓋小青瓦或小灰瓦的房屋，一般兩到三年要撿瓦一次，至少也不能超過五年。 如果遇到極端天氣，比如，下個頭很大的冰雹、狂風暴雨等，如果瓦片受損嚴重，房頂漏雨，得立馬撿瓦。 撿瓦，也叫揭瓦、翻瓦等，是房屋修繕的一個術(shù)語， 指瓦屋

圖片 圖片 圖片 {jz:field.toptypename/}紅塵為何有思念-天籟天http://chuangshicdn.data.mvbox.cn/music/fc/22/03/22/22032218561853959879.mP3防失鏈MP3已上傳：http://img2.oldkids.cn/upload/2024/10/21/blog_260848378_20241021204835626.mp3（時長=04:34）[大小=10.55Mb]☆★☆★☆ ● ● ● ● ● ● ● 間

圖片 八字看事業(yè)，本質(zhì)在于看日主能否hold住社會上的資源，用何種辦法hold住——此事主要看格局之高低。（倘若命里所帶的“資源”足夠多，即忌神有一定規(guī)模），日主的“本事”又極為過硬（用神具備力量），再加之大運始終在幫襯著（助用神），這樣事業(yè)便可一步步向上累積，做得愈發(fā)穩(wěn)健。 不過現(xiàn)實里的事業(yè)路就有兩條：要么自己當老板，去開疆拓土賺取自己的錢財；要么跟著別人干，在單位里上班，領(lǐng)取薪水。 這兩條路，都能活出樣子，比如說打工也能做到高級經(jīng)理人，拿著高薪，挺滋潤的。 但總有那么些人，仿佛天生就，是“

{jz:field.toptypename/} 圖片 建站客服QQ：88888888上海科創(chuàng)策源功能凸顯，長三角城市在滬爭設(shè)“科創(chuàng)飛地”。文 /白若凌《中國房地產(chǎn)金融》記者“研發(fā)、創(chuàng)新在上海，生產(chǎn)制造在本地”，這成為上海科創(chuàng)中心建設(shè)匯集各方資源又一個區(qū)域創(chuàng)新合作樣本。近年來，伴隨長三角一體化加速、上海國際科創(chuàng)中心建設(shè)以及科創(chuàng)板的推動，越來越多的長三角城市將產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新觸角延伸到上海。上海作為“科創(chuàng)中心”的橋頭堡，吸引一批“科創(chuàng)飛地”如雨后春筍紛紛設(shè)立。這一“反向飛地”受到追捧，特別是來自長三角區(qū)域

買房，對于廣大群眾來說，可能要花費兩代人的積蓄才買到一套房子。由此可見，房子對很多人來說，是一次性消費。因此，在購買時，一定要充分考慮好房子的各種情況。 圖片 除了要看房子所在區(qū)域的周邊配套，還要看小區(qū)的環(huán)境、建筑的分布、戶型的布局等等也要考慮在內(nèi)。不要等入住后才發(fā)現(xiàn)問題，這樣就沒得后悔了。 如今為何越來越多人受不了“兩梯四戶”？過來人說：這些缺點讓人很無奈，真的很想搬家。 圖片 為什么會這樣呢？我們接著往下看： 『等電梯時間過長』 兩梯四戶的房子，假如是一棟20層的建筑，每層4戶，就有80戶

朋友圈里有幾位生活在北歐的朋友，日常發(fā)布的動態(tài)，彌漫著一種資深腐朽的狀態(tài)： 當我還在單位吃加班餐的時候，他們已經(jīng)完成了健身、洗澡、晚飯等一系列活動，打開了PS5；或者就是和朋友在外面酒吧里面小酌。 圖片 即使目前能源危機，通化膨脹嚴重，很多歐洲人的日子不好過，但北歐人依然不卷。而且日子過得還很不錯，人均GDP和幸福指數(shù)均居于全球前列。 為什么躺平且發(fā)達？Tell me why？Looking my eyes. 圖片 一是自然資源和礦產(chǎn)資源豐富 北歐這地方，除了冬天極夜導(dǎo)致當?shù)匾钟袈矢咧猓秉c

圖片 在我們金融交易領(lǐng)域，無數(shù)投資者始終在追尋一套能夠應(yīng)對所有市場變化的終極交易系統(tǒng)。 這種系統(tǒng)被幻想為"萬能鑰匙"——無論牛市熊市、無論宏觀環(huán)境如何變動，只要嚴格執(zhí)行就能穩(wěn)定盈利。 然而，市場運行的本質(zhì)規(guī)律與交易行為的復(fù)雜屬性，決定了這種終極形態(tài)只能是理想化的幻影。 一、交易系統(tǒng)的本質(zhì)與局限 交易系統(tǒng)的核心功能，是將交易者對市場的認知轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的規(guī)則體系。 它通常包含入場條件（如價格突破某一均線）、出場標準（如盈利達到預(yù)設(shè)比例）、風險控制（如最大虧損限額）三大要素。 從技術(shù)分析的均線交叉策

很多投資者都認同資金管理的重要性，不論稱其為資金管理、風險控制或是倉位管理，主要是一些心理偏差導(dǎo)致人們不能很好地做出資金管理。下面這個著名的實驗，可以說明一些問題。 60％勝率的游戲，95%人會輸光 著有資金管理系列書籍的Ralph Vince曾做了一個試驗：100位沒有統(tǒng)計或者交易背景的博士用一個計算機游戲來做交易，每人擁有一個10000元的賬戶，在一個勝率為60％的游戲中可以做100次交易。贏，則得到與他們投入資金等額的回報，輸，則失去該筆資金。 最終的結(jié)果讓人吃驚：只有5位實驗者盈利了，

一人一生 一個圖書館為你積累的知識安一個網(wǎng)上的家 圖片 建站客服QQ：88888888 {jz:field.toptypename/}【學(xué)點哲學(xué)】第一思維和第二思維：三個技巧讓你掌握更聰明思考法 在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，我們每天都需要做出各種決策。無論是個人生活中的日常瑣事，還是職場上的復(fù)雜抉擇，思維的方式和決策的質(zhì)量直接影響著我們的效率和成就。大多數(shù)人在面對決策時，往往習(xí)慣性地依賴“第一思維”，即快速產(chǎn)生的直覺反應(yīng)。這種思維方式有時幫助我們迅速應(yīng)對突發(fā)狀況，但它也可能因為缺乏深度和分析，導(dǎo)致我

前段時間在沿海某上市公司調(diào)研，某業(yè)務(wù)部門負責人和我反饋說，他們今年年初做了激勵機制改革，整體的導(dǎo)向就是多勞多得，在和我溝通之前，他對過去幾個月薪酬績效方案實施情況做了復(fù)盤，他說過去幾個月是達到了多勞多得，少勞少得，不勞不得的激勵導(dǎo)向了，員工每個月的收入與部門效益變化導(dǎo)向一致，而且“奮斗者”和“躺平者”也更大更合理的拉大了差距。 但是他發(fā)現(xiàn)一個新的問題是：收入很高的月份，員工也并沒有表現(xiàn)出很好的激情，見我疑惑的眼神，他進一步解釋說，就算是收入很高的月份，員工的工作狀態(tài)也并沒有表現(xiàn)得更好、更積極、